Hallo Schmidtchen,
wer mit Übersichten/Statistiken arbeiten will und sich diese als organisatorisches Hilfsmittel für Auswertungen, Berichte usw. zB mit Excel anlegt, minimiert langfristig seinen zeitlichen Aufwand und verbessert die Nachweisbarkeit von Entwicklungen, die m. E. daraus resultierende Entscheidungen erleichtern.
Das ist natürlich keine Zwangsmaßnahme. Wer mit "Bauchentscheidungen leben und entscheiden kann, soll damit weiterhin bis zum Lebensende glücklich sein.
In der Praxis und bei zu treffenden Entscheidungen sind das nach meinen Erfahrungen in der Regel die Besitzstandswahrer mit den Argumenten "Das haben wir immer so gemacht", "darüber brauchen wir nicht reden", "klappt schon", Wertangaben erfolgen idR mit "viel", "weniger/mehr als sonst", ....
Die Übersichten müssen einfach sein, können im Zweifel auch nicht alles erfassen.
In Deinem Beispiel würden die 5 angekreuzte Disziplinen deinem Sportleiter im Jahresbericht zeigen, dass die vorgehaltenen Vereinsanlagen von x Mitgliedern genutzt werden. Interessant ist die Bewertung der Entwicklung über mehrere Jahre. Die Intensität (Zeit, Erfolge, Verbräuche ...) könnte Dein Sportleiter ebenfalls dokumentieren - auch durch Erweiterung der XLS-Liste.
Die Frage, bzw. die Befürchtung, "WILL ich überhaupt mehr GK-Schützen haben. Wir haben einen offenen Stand und sitzen am Siedlungsrand. Bei zunehmender Lärmbelastung durch mehr Mitglieder im GK-Bereich (=hoffentlich mehr aktive Beteiligung) handele ich mir möglicherweise neue Probleme ein, die durch die Mehrmitglieder gar nicht kompensiert werden." kann Dir keine Statistik beantworten, wohl aber die Frage, reicht die Anzahl der Trainingstage und -zeiten wenn wir x-Neumitglieder bekommen.