Beiträge von Wilhelm

  • Was sind eure Ansätze zur Jugendwerbung in diesem Jahr

    Zitat von luckyloser

    Wir sind ehrlich gesagt inzwischen ziemlich ratlos wie wir selbst aktiv etwas dafür tun können mehr aktive MItglieder - und vor allem aktive Schützen zu gewinnen.
    Ländlicher Raum - Konkurrenz zu Fussball im Herren und Damen Bereich. Ansonsten eigentlich keine anderen Sportangebote vorhanden.

    Von Ferienspassprogrammen über Einladungen an andere Vereine, Tage der offenen Tür, Spendenaktionen (Grillfest) für den örtlichen Kindergarten - gekoppelt mit der Möglichkeit zum Schnupperschießen, Inserate im Gemeidneblatt, konsequenter Ausbildung von Jugendleitern und konsequenter Verbesserung der Trainingsmöglichkeitenb, Schießhausrenovierung und damit moderniesierung.

    Jede Aktion von der wir uns etwas versprochen haben führte zu exakt 0 Zugewinn.

    Und dann - plötzlich und aus dem nichts stehen 6 Jugendliche da - die selbst keinerlei Connection zueinander hatten und kommen konsequent ins Training. Sie connecten sich und sind etz trotz drei Jahren Altersdifferenz ein eingeschworener Haufen.

    Was uns brutal fehlt ist die Alterklasse 30-45 und hier können wir uns auf den Kopf stellen und gewinnen einfach nix...

    Wir sind ein reiner LG/LP Verein und es macht auch wenig Sinn neue Disziplinen hinzuzunehmen. In direkter Nachbarschaft gibt es zwei Vereine mit GK Ständen welche mit exakt dem selben Problem kämpfen wie wir. Etablierte Bogenschützen sind auch im direkten Umkreis vorhanden.

    Wir (und da mögen wir etwas verbohrt sein) sind eben ein LG/LP Verein und wollen auch kein anderer Verein werden, sondern wenn dann Leute für unsere Disziplinen begeistern. Ebenso geht es uns nicht darum Karteileichen zu gewinnen, davon haben wir genügend. Wir brauchen aktive Vereinsmitglieder - und unter aktiv verstehe ich entweder einen aktiven Sportschützen und/oder ein gesellschaftlich aktives Mitglied.

    Gratulation! Nutzt die Eigendynamik der sechs Neuen.

  • Schützenwesen im NWDSB

    Zitat von fireburn

    „Es fehlt einfach ein schlüssiges Finanzierungskonzept. Dies wird uns seit 16 Jahren versprochen. Man redet von geplanten Einnahmen aus Vermietung etc. Und nichts passiert. Man sagt wir bieten Schulungen an. Wir wollten vom Verein mal ein Training für unsere Schützen buchen, Fehlanzeige. Schon oft zitiert aber einfach wahr "Man wirft schlechten Geld nicht permanent gutes Geld nach".“

    … und es fehlt an Bereitschaft sich mit Vorschlägen und Hilfsangeboten zur Sache sachlich zu beschäftigen.

    … und es fehlt an Professionalität und Verantwortungsbewusstsein der „Kassenprüfer“ deutlich und unmissverständlich auf die Auswirkungen der Fehlentwicklungen hinzuweisen.

    … und es fehlt an der echten Geschlossenheit der Bezirke in Gemeinschaft mit dem Landesverband Sachlösungen zu finden, und das nicht nur auf oder kurz vor den Delegiertentagungen.

  • Schützenwesen im NWDSB

    „Ich habe heute gegenüber meiner Heimatzeitung, der Bremervörder Zeitung, folgende ergänzende und abschließende Stellungnahme abgegeben: "Grund für meinen Rücktritt ist die Ablehnung aller elf Mitgliedsbezirke, zu einem Vorschlag auf Beitragserhöhung vom November 2024 Stellung zu beziehen. Gleichzeitig wurde mir auf Nachfrage das Vertrauen nicht ausgesprochen."

  • Schützenwesen im NWDSB

    Für die, die hier schon länger dabei sind:

    Nwdsb Präsident Frank Pingel ist heute während einer Gesamtpräsidiumssitzung mit sofortiger Wirkung zurückgetreten.

    Sein Rücktritt soll in Verbindung mit „na was wohl“ stehen?

  • Bundesliga-Finale 2025

    Leider kann ich in diesem Jahr das Finale nicht besuchen. Ich hoffe, dass sich hier noch ein Meinungsaustausch ergibt.

    Durch einen Todesfall in der Familie kann ich das bereits bezahlte Wochenendticket nicht nutzen und würde es gerne für 10 Euro über PN verkaufen.

  • Lehrgänge 2025

    Das Thema "Trainergewinnung und zielgerichteter Einsatz im Breiten- und Spitzensport" hat es im DSB m. E. bisher nicht zur 1a-Priorität geschafft. Die sechs zentralen Forderungen des DSB zur BTW 2025 lauten:


    „Waffenrecht: Wir fordern den Fortbestand des legalen Waffenbesitzes für alle unsere sportlichen Disziplinen.

    Umweltschutz: Wir fordern die weitere Verwendung bleihaltiger Munition.

    Leistungssport: Wir fordern eine verlässliche Leistungssportförderung des Bundes.

    Tradition & Brauchtum: Wir fordern den Erhalt und die Förderung des immateriellen Kulturerbes „Schützenwesen in Deutschland“.

    Ehrenamt: Wir fordern eine stärkere Anerkennung und Förderung des ehrenamtlichen Engagements in unseren gemeinnützigen Vereinen.

    Bürokratieabbau: Wir fordern den Abbau bürokratischer Hürden für unsere Vereine und Mitglieder.

    Diese sechs Forderungen werden übersichtlich und prägnant auf jeweils einer Seite präzisiert, auf allen DSB-Kanälen veröffentlicht und den (demokratischen) Parteien zugesandt.“

    chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.dsb.de/fileadmin/DSB.…gswahl_2025.pdf

    Unabhängig von der dreijährigen unterirdischen "Leistung" der im Abruf-Modus befindlichen Bundes-Innenministerin würde ich den gesamten Komplex Sport aus der aktuellen Zuständigkeit als eigenes Ministerressort herauslösen. Diese neue Ausgabenposition sollte der zukünftige Haushalt ohne Manipulation der Schuldenbremse wohl auch hinbekommen.

  • Lehrgänge 2025

    An der Förderung der Trainer wird schon seit Jahren gearbeitet. Irgendwie jedoch ohne nachhaltige Erfolgsmeldungen. https://www.dosb.de/leistungssport…-leistungssport

    Ich kenne mich im Thema nicht so gut aus. Was sind denn die Gründe dafür, dass das Interesse sich zum Trainer ausbilden zu lassen, gering ist, und die Wirkung der Trainerarbeit oft nicht nachvollzogen werden kann?


    Aktuelle und detaillierte Statistiken zur Anzahl der Trainerinnen und Trainer in den verschiedenen Sportarten des Deutschen Olympischen Sportbundes (DOSB) sind begrenzt verfügbar. Laut dem DOSB-Lizenzmanagementsystem für das Kalenderjahr 2024 existieren insgesamt etwa 343.000 gültige Trainerlizenzen in Deutschland, unterteilt in verschiedene Lizenzstufen:

    Trainer-C-Lizenzen: Ca. 266.000 gültige Lizenzen, davon 137.000 im Leistungssport und 129.000 im Breitensport.

    Trainer-B-Lizenzen: Ca. 63.000 gültige Lizenzen, davon 52.000 im Leistungssport und 11.000 im Breitensport.

    Trainer-A-Lizenzen: Ca. 14.100 gültige Lizenzen, davon 12.400 im Leistungssport und 1.700 im Breitensport.


    Zusätzlich gibt es etwa 221.000 sportartübergreifende Übungsleiter-Lizenzen, was insgesamt rund 564.000 Trainer- und Übungsleiterlizenzen in Deutschland ergibt.


    Warum detaillierte Daten zur Verteilung dieser Lizenzen auf einzelne Sportarten oder Verbände sind m. E. nicht öffentlich einsehbar. Daher lässt sich nicht mit Sicherheit bestimmen, welcher Sportverband die höchste Trainerdichte aufweist. Welche „Trainerdichte“ der DSB hat, ist für Normalsterbliche nicht ermittelbar, da keine spezifischen Zahlen zur Anzahl der Trainerinnen und Trainer vorliegen.

    Man kann es glauben: „Der DSB ist einer der größten Schießsportverbände weltweit und Mitglied im DOSB. Er bietet umfassende Aus- und Weiterbildungsprogramme für Trainerinnen und Trainer an, um die Qualität des Trainings im Schießsport sicherzustellen.“ – muss es aber nicht.